Rollercoaster Tycoon 2/Classic. Гайд [ЛОНГ]
История создания RCT 2
После успеха первой части серии, созданной программистом-одиночкой Крисом Сойером в 1999 году, создание сиквела стала лишь вопросом времени и амбиций создателя. Разработка началась в 2001 году, Саймон Фостер вновь выступил в качестве художника. Движок игры не претерпел значительных изменений, игра так же написана на языке программирования Assembler x86. Основной упор был сделан на углубление возможностей игрока-строителя и прочих «quality of life» изменениях.
Например, появилась возможность строить стены и крыши по частям, а также размещать декорации на разной высоте, инструмент «бульдозер» для быстрого сноса и изменения ландшафта. Прислушавшись к моддерам, создатель добавил редактор сценариев и конструктор американских горок с возможностью экспорта и импорта готовых вариантов. Как бонус, в игре появились сценарии с картами, воссоздающими реальные парки и аттракционы оператора парков развлечений Six Flags. Выход игры состоялся 15 октября 2002 года.
Различия версий игры. RCT 2 Vanilla vs RCT Classic
Первую часть и модификации OpenRCT в расчет не берем. Ключевое различие оригинала с ремастером заключается в наличии сценариев из первой части игры в обновленной версии. Остальные изменения сугубо техническо-косметические: поддержка современных мониторов и тач-управления, переработанный интерфейс и увеличенное разрешение у спрайтов.
Геймплей
Казалось бы, все просто. Построить аттракционы и палатки с едой, расширяй парки и будь настоящим магнатом парков развлечений. Однако, RCT не стала бы столь востребованной, предлагая она столь примитивную формулу. Дьявол кроется в деталях. Именно поэтому большая часть моего рассказа будет посвящена непосредственно геймплейным фишкам. Сам того не ожидая, я создал (монстра) большой русскоязычный гайд по данной игре. Советы разделены на три категории в зависимости от сложности исполнения и/или их востребованности для достижения целей. С форматированием такого большого текста у меня траблы, так как редко что-либо пишу, да и учесть абсолютно все в гайде очень сложно, так как вы даже не представляете насколько эта игра огромна и сложна. Поэтому, приму критику и буду по мере сил доделывать материал. Приятного чтения.
Базовые советы
1. Настройте шорткаты в игре для более комфортного доступа к многочисленным элементам меню. Например, я использую Т для доступа к списку аттракционов, R для меню строительства аттракционов, Е для строительства дорожек, W для декораций/скамеек/мусорных баков, F для финансового меню, D для меню исследований, S для найма/контроля работников. Юзабельны и некоторые предустановленные шорткаты: Shift+Backspace закрывает открытые окна, + и – ускоряют и замедляют игру.
3. Кнопка «установить одинаковую цену на все аттракционы подобного типа» значительно упрощает менеджмент и экономит время
4. Банкоматы в RCT Classic «сломаны». Сколько бы денег на исследования вы ни направляли на «ларьки и стойки» за 4-летний сценарий вы их не откроете, в 99% случаев придется обходиться без них
5. Во время дождя посетители купят зонтик за любую цену, даже за 20 долларов. Имейте это ввиду при установлении цен в информационных стендах для накопления капитала.
6. Займы выгодны. При кредите 25000 долларов на 4 года проценты составят 9754 доллара. Остальные 15000 достанутся вам «нахаляву», что крайне важно при игре в сценариях, длящихся 4 года.
7. Искусственный интеллект болванчиков-посетителей весьма специфичен. Никогда не оставляйте тупиков, прокладывайте дорожки «квадратом», чтобы они не заблудились. Ни в коем случае не прокладывайте двойные дорожки- так посетители могут «сломаться» и начать ходить кругами. Для фикса этого бага можно воспользоваться схемой «дорожка-забор-дорожка»- так посетители будут воспринимать две дорожки обособленно друг от друга.
8. Расставление знаков «проход воспрещен» на выходах из аттракционов позволит посетителям не тратить время на «дугу», которую они описали бы, если знака нет. Чем меньше посетители тратят времени на ходьбу, тем больше катаются на аттракционах и приносят нам доход.
9. Пользуйте функцией сокрытия аттракционов для лучшего обзора и обнаружения мусора, прокладки дорожек.
10. Сохраняйтесь чаще — это позволит реже переигрывать сложные сценарии в случае случайной ошибки или просчета.
11. Определить стоимость поездки на аттракционе можно несколькими способами:
11.1. Заходим в «мысли гостей», «*attraction name* — это настоящая находка» говорит о том, что цена занижена, «я не собираюсь столько платить за *attraction name*»- цена завышена
11.2. Можно воспользоваться формулой «цена аттракциона=рейтинг возбуждения», она вполне себе имеет место быть
11.3. Воспользоваться этим калькулятором.
12. Если вы раздумываете над своим следующим ходом будет нелишним поставить игру на паузу, чтобы не терять время. Это полезно, например, для изучения ландшафта и имеющихся аттракционов на старте игры.
13. Эффективно используйте пространство. Чем больше лавочек и урн расставлено на дорожках, тем довольнее будут посетители.
14. Настройте «меню исследований» в зависимости от того, какой аттракцион или магазин вам нужен прямо сейчас. Например, если вам срочно нужна «стойка информации» для продажи карт парка, то смело снимайте все остальные галочки, оставив только «магазины и стойки».
15. Старайтесь размещать туалет рядом с каждым выходом из аттракциона. Это позволяет избежать рвотных масс на дорожке и получить «туалетную награду»
16. Отрежьте дорожки, которые не будут задействованы в начале игры. Так посетители не будут описывать круги по пустым участкам парка
17. Элементы декора, разрушенные вандалами, не восстанавливаются самостоятельно. Их нужно заново размещать вручную. Для удобства воспользуйтесь функцией «прозрачности» элементов парка (клавиши 1–5)
18. Rollercoaster Tycoon Classic не дает возможность ставить режим «плата за вход», ограничиваясь только «платой за аттракцион»
«Продвинутые» советы
1. Отдельный механик для каждого отдельного аттракциона не требуется. При установке интервала проверки аттракциона на «10 минут» один механик может обслуживать 3–4 аттракциона.
2. Устаревающие аттракционы вынуждают устанавливать более низкую плату за поездку. Если не хотите заморачиваться с каждым отдельным аттракционом, ставьте цену из калькулятора с пометкой «больше сорока недель». Это позволит пройти 4-летние сценарии без изменения цены на всем протяжении игровой партии. Единственный способ всегда поддерживать максимальную цену на аттракцион – его снос и постройка заново, но это финансово нецелесообразно
3. На водных аттракционах, кресельных подъемниках сокращение «времени ожидания» до 1–2 секунд позволяет непрерывно запускать посетителей, сократить простой аттракциона и заработать больше денег.
4. «Высокая загруженность» аттракциона при условии «плата за аттракцион» не является проблемой и позволяет устанавливать более высокий ценник на такой аттракцион.
5. Малое количество посетителей вовсе не означает, что аттракцион приносит мало денег и/или малопопулярен. Это лишь означает, что каждый посетитель немедленно попадает на аттракцион без ожидания. Аналогично, большое количество посетителей на линии ожидания может лишь означать большой интервал между поездками, не отражая популярность аттракциона. Количество посетителей в час можно узнать через меню аттракциона- оно даст более наглядную картину.
6. Постройка нескольких маленьких американских горок по 10 долларов/поездка в противовес постройке одного большого за 20 долларов/поездка более финансово целесообразна. Причина проста- несколько аттракционов могут обслужить большее количество посетителей за раз и обеспечить более стабильный приток денег.
7. Покупка дешевых декораций для аттракционов бустит «excitement rating» одинаково эффективно, как и более дорогие цветы/деревья/изгороди. Исключение составляют «большие декорации»- они поднимаю рейтинг немного сильнее, но стоят заметно дороже. Стены и ограды не дают бонуса вовсе. Не стоит тратить деньги впустую.
8. Сначала аттракцион, потом дорожка вокруг него. Не загоняйте себя в рамки заранее, действуйте от ситуации.
9. Грязные дорожки провоцируют посетителей на вандализм. Нанимайте достаточное количество уборщиков для контроля чистоты дорожек и урн. В некоторых сценариях правильный менеджмент персонала позволяет обойтись без охранников и сохранить деньги.
10. «Intensity rating» бустит стоимость парка. Используйте это в соответствующих сценариях для легкой победы.
11. Вкладка «доход» в меню аттракционов позволяет понять, что аттракцион устарел и цена за его посещение не соответствует ожиданиям клиента. Если профит от аттракциона отрицательный, снизьте стоимость поездки, чтобы вдохнуть в него жизнь.
12. В продолжение про тупость здешних болванчиков. Водные аттракционы, маршрут которых не проложен дорожками, могут стать причиной «застревания» посетителей и падению дохода. Используйте водные аттракционы только с проложенными дорожками.
13. В патовой ситуации, когда рейтинг парка стремительно падает, а места или денег для новых аттракционов нет, нанимайте как можно больше персонала. Уборщики приведут дорожки в порядок, механики моментально починят сломанные аттракционы, а аниматоры поднимут удовлетворенность гостей, что на короткий промежуток времени бустанет рейтинг парка.
14. Аттракционы типа «свободное падение» являются одними из лучших по соотношению «цена-пространство-доход». За их посещение ценник легко может превышать 10 долларов без какого-либо недовольства со стороны посетителей.
15. Для быстрого заработка денег также можно использовать маленькие аттракционы типа «штопор» или «петля»
16. Не пренебрегайте строительством нескольких одинаковых аттракционов. Стоимость за их посещение падает, но итоговый профит все равно остается высоким. Убедиться в этом можно с помощью калькулятора
17. Посетитель, которого тошнит, не будет посещать аттракционы, пока не выйдет из этого состояния
18. Размер «картинг»-аттракциона очень слабо влияет на его статы. Не тратьте лишнее количество денег и пространства
19. Наличие рвоты, переполненных мусорок и сломанных скамеек негативно влияют на настроение клиентов вне зависимости от того, в какой части парка они находятся, попадались ли на их пути вообще эти «неприятные моментики»
Микро/макро и прочие советы
1. Есть необычный способ сокращения затрат на персонал. Его суть заключается в найме работника в начале недели и его увольнении к концу недели. Это требует определенного микроконтроля, но позволяет сохранить значительное количество денег, что бывает особенно полезно на старте. С механиками дела обстоят немного сложнее, ведь им требуется время на починку аттракциона и можно пропустить «окно», когда аттракцион починен и механик не занят для последующего увольнения.
2. Если ваша очередь вмещает количество посетителей, достаточное для заполнения 3–4 поездов/вагонеток, то начало дождя не дает им покинуть очередь и позволяет сберечь деньги.
3. В сценариях, где со старта на карте находится много декораций, их удаление даст дополнительные средства и место для аттракционов. Будьте осторожны- удаление деревьев тратит деньги, а не дает их, так что их трогать не стоит.
4. Для аттракционов типа «петля» всегда используйте тестовый запуск. Имейте в виду: если пустые вагонетки при тестовом запуске останавливаются прямо перед концом «петли», то с людьми на борту инерция толкнет вагон немного дальше и приведет к аварии.
5. При расстановке цепных подъемников используйте тестовый запуск для установки именно нужного их количества. Это позволит сэкономить немного денег.
6. Аттракцион, запущенный в режиме теста, не стареет и не понижает стоимость парка со временем.
7. Открытые аттракционы типа «slide» при высокой скорости могут выкинуть вагонетку и привести к аварии. Чтобы этого избежать, прокладывайте «трубы», как показано на картинке. На аттракционах типа «бобслей» на поворотах не превышайте скорость в 40 км/ч для избежания аварий.
8. Не следует превышать максимально допустимую скорость при прохождении определенных элементов конструкции аттракциона:
8.1. «Крошечный» поворот – 45 км/ч
8.2. «Маленький» поворот - 59 км/ч
8.3. «Средний» поворот – 99 км/ч
8.4. «Широкий» поворот – 141 км/ч
8.5. «Крутой» поворот – 91 км/ч
8.6. «С-образный» поворот – 101 км/ч
8.7. «Штопор» - 71 км/ч
8.8. «Линейный» поворот – 101 км/ч
8.9. «Бочка» - 119 км/ч
8.10. «Спиральный-heartline» разворот – 101 км/ч
10. Если у аттракциона несколько вагонеток, располагайте вход с одного из краев «станции», если вагончик один – посередине. Это позволит гостям быстрее рассаживаться по своим местам и сократит простой
11. Для «wooden wild mice», «suspended coaster» и «steeplechase» (не знаю, как это правильно перевести) всегда используйте «ожидание» без ограничения времени. Дело в том, что при неравномерной загрузке полностью заполненная вагонетка может «догнать» полупустую, что приведет к аварии
12. Расположение киоска с сувенирами напротив выхода из популярного аттракциона бустит его эффективность. Довольный поездкой на аттракционе клиент с большей вероятностью купит себе сувенир.
13. В каких случаях посетитель воспользуется скамейкой?
13.1. «Энергия» ниже 50
13.2. «Тошнота» выше 171
13.3. «Голод» выше 128 (при условии наличия купленной неподалеку еды)
13.4. «Счастье» ниже 128
13.5. Существует баг, при котором посетитель с высоким значением «тошноты» и высоким показателем «энергии» будет вставать и садиться несколько раз подряд на скамейку
14. Посетитель, который приобрел еду и съел ее переходит в состояние «выброса мусора». Оно циклично продолжается, пока посетитель не найдет мусорку, либо выбросит банку/обертку на пол. Произойдет это в случае, если на его пути нет мусорных баков или они переполнены
15. Установка максимальной цены на еду, напитки и сопутствующие товары зависит от холодной/средней/высокой температуры на карте. Ниже представлены три цены соответственно
15.1. Бургеры- 2.20/1.90/1.90
15.2. Напитки- 1.00/1.20/2.00
15.3. Пицца- 2.50/2.10/2.10
15.4. Мороженое- 0.60/1.00/1.50
15.5. Хот-доги- 2.00/1.70/1.70
Список можно продолжать бесконечно, но основными, на мой взгляд, являются эти позиции. Подробнее про температуру в каждом из сценариев можно узнать здесь
16. Максимальное количество посетителей (варьируется от 1000 до 1500 человек) зависит от количества аттракционов в парке. Обойти это можно рекламной кампанией. В таком случае новые посетители появятся в любом случае
17. Какие награды бывают в игре? Всего их 17. Положительные награды увеличивают приток гостей на 25 %, негативные снижают. Несколько активных наград увеличивают эффект, перемножаясь. Так, 3 положительные награды увеличат приток гостей на 1.25*1.25*1.25= 1.95 (195%). Разумеется, противоположные по значению награды (например, чистый-грязный) получить нельзя.
17.1. Лучшие цены - суммарная стоимость посещения всех аттракционов меньше 1/4 платы за вход. НО. В RCT Classic ее получить невозможно
17.2. Самый чистый парк – 1/64 гостей имеет мысль «Этот парк действительно чистый» и не более 5 гостей думают «Этот парк грязный»
17.3. Самый красивый парк – 1/128 гостей думает «Великолепные пейзажи» и не более 16 гостей думают «Парк грязный»
17.4. Самый безопасный парк – за прошедшие 4 месяца не было аварий со смертельным исходом/ за прошедший месяц не было аварий без смертельных исходов и не более 2 гостей думают «Вандализм в парке ужасен»
17.5. Лучшие горки – не менее 6 американских горок+ отсутствие смертельных аварий последние 4 месяца/ несмертельных аварий 1 месяц
17.6. Лучшая еда – не менее 7 палаток с едой четырех различных типов+ 1 палатка на 128 гостей+ менее 13 гостей с мыслью «Я голодный». Ларьки с напитками не учитываются.
17.7. «Туалетная награда» - не менее 4 туалетов+ не менее 1 туалета на 128 гостей+ менее 16 гостей с мыслью «Мне нужно в туалет»
17.8. Лучший персонал – не менее 20 сотрудников+ не менее одного сотрудника на 32 посетителей
17.9. Лучшие водные аттракционы – не менее 6 водных горок+ отсутствие смертельных аварий последние 4 месяца/ несмертельных аварий 1 месяц
17.10. Лучшие «спокойные» аттракционы – не менее 10 «спокойных» аттракционов+ отсутствие смертельных аварий последние 4 месяца/ несмертельных аварий 1 месяц
17.11. Лучшие «кастомные» горки – не менее 6 «кастомных» горок+ «восхищение» на каждой из них выше 5.5
17.12. Яркие цвета – не менее половины аттракционов покрашены в цвета «Яркий пурпурный», «Яркий зеленый», «Яркий оранжевый» и «Яркий розовый». Учитывается только цвет «Main track color scheme»
17.13. Худшие цены - суммарная стоимость посещения всех аттракционов выше 1/4 платы за вход. НО. В RCT Classic ее получить невозможно
17.14. Самый грязный парк – 1/16 гостей думают «Этот парк грязный»
17.15. Самый разочаровывающий парк – рейтинг парка ниже 650+ половина аттракционов имеет рейтинг «популярности» 6 или ниже
1.16. Худшая еда – не более двух видов еды+ меньше одного ларька с едой на 256 гостей+ не менее 16 гостей думают «Я голодный»
17.17. Запутанная планировка – не менее 10 гостей+ не менее 1/64 гостей думают «Я потерялся»