Ответ на удаленный пост

Бирюзовая компания Valve, итоги

Какие бы гениальные гаджеты, игры или площадку для продажи игр бы не делали Valve, но текущая ситуация буквально показывает, что в компании нехватка кадров и проблемы в управлении. А те кадры, что есть, не успевают на все проекты. И это длится уже ГОДАМИ. Вот буквально пару примеров

Недостаточное тестирование и забагованные релизы

  • Как QA не могу не забыть баг, которой был лет 6 назад при изменении ММа - когда выбирались одинаковые герои двумя сторонами, герой банился. При этом не была предусмотрена самая простая проверка - а что, если все герои кончатся?
  • Как релиз крупного патча в КС, так что-то обязательно сломанно, причем на поверхности - Переход на КС 2, Michael Jackson Peek, обновы с левой рукой.

Не знаю что происходит в Дедлоке, я вообще не следил за новостями этой игры, но возможно большинство кадров работает сейчас над ним, по крайней мере постоянные крупные патчи показывают, что так и есть. Возможно и багов там меньше.

Но суть в том, что это буквально происходит годами, наверное последние 7-8 лет. Чтобы вы понимали, Valve разрабатывают и поддерживают 3 игры (о которых нам известно) штатом, который обычно используется на 1-2 игры уровня крупного Live-service. Я молчу про мёртвый груз TF2 и патчи на однопользовательские игры.

Отправка товаров

Буквально то, о чем пишет человек в статье, на которую я отвечаю. Отвечать просто некому. 3 месяца разбирать заявки , а потом ещё отправлять товар и остальное - им просто не хватает людей.

В комментариях ещё напомнили про стим дек, но я лично вспомнил про ситуации с аегисами и рошанами в доте - тех тоже ждать приходится до года. Т.е. они делают всё больше похожих проектов, связанных с физическими товарами, но при этом не могут справиться нормально со старыми нормально и в срок.

Кризис стим машины

Подумайте сами, если бы вы реально запаривались за свой продукт и долго планировали его сделать, вы бы не выкупили железо заранее? Денег у компании на это хватало. 100% можно было начать производство стим машин, пока цены не достигли потолка, тем более компании уровня Valve.

А "особое" позиционирование продукта, как "замена приставки" - это смешно. Ну если это замена приставки, то и цену занизьте - аннет, комп могут перепрошить и поставить обычную винду, поэтому заплатите полную цену железа с наценкой. А потом мы ещё 30% с каждой покупки будем забирать. Удобно, да?

А если посмотреть на решение PS на отказ от выпуска игр на ПК под этой призмой, то они полностью правы и в итоге страдает ПК игрок, который не сможет даже спустя несколько лет поиграть в новый GoW, потому что Valve решили, что они хотят кусок пирога консолей.

Да, звучит на уровне шизотеорий, но подумайте о долгосрочной перспективе - игрока надо приучать к тому, что стим может быть не только библиотекой для игр перед монитором, но и перед теливизором. Это долгосрочный план, который нужно реализовывать, а стим машина - это способ донести данную мысль, способ маркетинга SteamOS и расширение рынка.

Проблема бирюзовости на примере контроллера и машины

Проблема, как мне кажется, в "Бирюзовости", где нет менеджеров. В итоге ответственность на ком? Кто реализовывает проект машины? Кто решает как его позиционировать? Кто думает о рисках? Коллектив. Т.е. виноваты все и никто сразу.

Особенно забавно, что у них уже есть опыт работы с внешними производителями и создании стим дека, т.е. они реально могли давно заложить деньги на проект, договориться, подписать контракты, но мне кажется, что конкретно стим машина - это очень "спонтанный" продукт, поэтому и получился "комом". А менеджеры в этом случае могли бы делать это менее спонтанным и более прогнозируемым.

Ну вот как вам сказать, у корабля есть капитан. И хороший капитан понимает слабые и сильные стороны корабля. Под корабль он может нанять команду и управлять ей. А если он и плавает на нём всю жизнь, то вообще круто. Вот и с железом в Valve, кажется, нужен такой человек. Возможно он уже должен управлять не "кораблём", а "несколькими кораблями", консультируя их и отслеживая прогресс, предвосхищать проблемы и заранее начинать думать о процессе доставки и прочем.

Считаю ли я любой менеджмент полезным? Нет, многие менеджеры, особенно в ТОПах зачастую ломают компании, потому что не понимают, как устроена индустрия. При этом выходят на золотом парашуте и радуются жизни дальше, пока это стоит работы обычным работягам, а бизнесу - потраченных миллионов. Курс Фила Спенсера на XBOX Greater Again или Джима Райана переориентировать Sony на игры-сервисы - прекрасный показатель.

Первый - игрок-мечтатель, которому выдали карт-бланш, но он, кажется, забыл, что должен вернуть эти деньги с процентами. А второй - просто увидел заработки Live-сервис игр и решил, что может повторить успех, не задумываясь о том, сколько Live-сервис проектов умерли или сводят концы с концами.

Какой итог? Снова дед насрал мнением, которое ему кажется интересным, но он просто забыл выпить таблетки. Чё дум?

2
1
1
1