Как один человек изменил целый футбольный клуб. История Тиаго Реша — и почему она касается не только футбола
В феврале 2012 года бразильский клуб «Санта-Крус» играл выездной матч против «Гремио». На гостевой трибуне сидел всего один человек. Когда его команда забила единственный мяч, телевизионная камера несколько раз показала болельщика крупным планом. Через несколько часов фотографии разошлись по всей Бразилии. Над ним шутили, делали мемы и называли «самым одиноким фанатом страны».
Спустя несколько лет этот же человек станет президентом клуба, который тогда находился на грани исчезновения. Еще через несколько лет «Санта-Крус» впервые за сто с лишним лет выиграет национальный турнир, вернется в профессиональный футбол и снова начнет собирать полные трибуны.
История Тиаго Реша интересна не потому, что похожа на красивую спортивную сказку. Она показывает, как меняется клуб, когда человек перестает воспринимать себя только как болельщика и начинает брать ответственность за его будущее.
Тиаго родился в городе Санта-Крус-ду-Сул. Его отец и дед всю жизнь болели за местный клуб, поэтому никакого момента выбора в его жизни не было.
В одном из интервью он сказал:
«Я никогда не выбирал, за кого болеть.
Я просто вырос вместе с этим клубом».
Как и многие жители небольших бразильских городов, он воспринимал клуб не как развлечение на выходных, а как часть своей семьи и своего города. Позже Тиаго стал спортивным журналистом и переехал работать в Порту-Алегри. Несмотря на новую работу, он продолжал ездить на матчи «Санта-Круса», когда команда играла в столице штата.
Именно так он оказался на том самом матче против «Гремио».
Когда Тиаго пришел на гостевой сектор, сотрудники стадиона сказали, что пока он единственный болельщик команды. Он не придал этому значения и решил, что остальные просто задерживаются. Но игра началась, а сектор так и остался пустым.
Позже он вспоминал:
«Я приехал не ради фотографии. Не ради телевидения. Я приехал поддержать свой клуб. Если для этого нужно было стоять одному — значит, буду стоять один.»
Во время трансляции режиссер постоянно возвращался к кадрам с единственным болельщиком. На следующий день о Тиаго написали крупнейшие спортивные издания Бразилии. Через неделю ролик с этим эпизодом набрал сотни тысяч просмотров на YouTube. Многие решили, что эта история закончится так же быстро, как и появилась. Обычно интернет живет несколько дней, а потом переключается на следующую тему.
Но для Тиаго все только начиналось.
В 2013 году он вернулся в родной город и устроился пресс-атташе в «Санта-Крус». На первый взгляд это была обычная должность. На практике оказалось, что в клубе настолько не хватало людей, что обязанности не имели большого значения.
Он занимался прессой, помогал оформлять документы для стадиона, участвовал в работе футбольного отдела, присутствовал на заседаниях руководства и постепенно начинал понимать, как устроен клуб изнутри.
Через год его избрали президентом.
Для многих эта история звучит как стремительный карьерный рост. На самом деле первый срок оказался почти катастрофой.
Во втором месяце сезона в клубе закончились деньги. Зарплаты игрокам задерживались, а президенту приходилось лично заходить в раздевалку и объяснять, почему выплат сегодня не будет.
Позже Тиаго признавался:
«Когда закончился мой первый срок, хороших воспоминаний почти не осталось.»
После окончания полномочий он вернулся работать в Порту-Алегри. Нужно было восстановить собственное финансовое положение. Сам клуб продолжал деградировать.
Настоящий кризис наступил в 2018 году. «Санта-Крус» вылетел в третью лигу чемпионата штата. Для небольшого клуба это означало не только спортивную неудачу. Вместе с вылетом исчезли деньги, доверие партнеров и интерес болельщиков. Все чаще звучали разговоры о том, что профессиональный футбол в городе пора закрывать.
Именно тогда Тиаго принял решение снова возглавить клуб.
Он вспоминал реакцию отца с улыбкой:
«Когда я сказал, что снова стану президентом, отец чуть не съехал на машине в кювет.»
Во второй раз он начал не с игроков и не с тренера.
Он начал с команды управленцев.
Тиаго собрал вокруг себя несколько человек, которые были готовы работать практически бесплатно. Позже он говорил:
«У нас маленькая команда, но она посвящает клубу двадцать четыре часа в сутки. Большинство работает бесплатно. Просто из любви к клубу.»
Следующим шагом стала финансовая дисциплина. Руководство перестало обещать то, что не сможет выполнить. Если футболистам называли дату выплаты, деньги приходили именно в этот день.
Тиаго объяснял это очень просто:
«Если обещал заплатить через десять дней — заплати через десять дней. Именно это игроки уважают больше всего.»
Параллельно клуб сделал ставку на молодых футболистов из своего региона. Это решение оказалось важным не только с точки зрения бюджета. На поле снова появились местные игроки, которых знали семьи, друзья и соседи. Болельщики начали возвращаться на стадион, потому что снова чувствовали связь с командой.
Когда журналисты спрашивали Тиаго о системе управления, он неожиданно отвечал:
«Все говорят про управление клубом. А я считаю, что мы каждый день учились выживать.»
Иногда это была не метафора.
В интервью он рассказывал:
«Бывали дни, когда я не знал, сможем ли мы купить продукты, чтобы приготовить игрокам ужин.»
Во время пандемии клуб снова оказался на грани. Чемпионаты остановились, игроков пришлось распустить, а будущее соревнований никто не мог предсказать. Несмотря на это, руководство решило заявиться в Кубок Федерации штата. Сам Тиаго сомневался до последнего, но коллеги убедили его рискнуть.
Позже он говорил:
«К счастью, тогда меня убедили рискнуть.»
Этот риск оказался поворотным моментом. «Санта-Крус» впервые за свою историю выиграл турнир, получил право сыграть в Кубке Бразилии, вернул внимание прессы и заинтересовал новых партнеров. После финала Тиаго опубликовал короткую запись:
«Это только начало мечты»
В тот момент эти слова могли показаться обычной эмоциональной реакцией после победы. Но спустя несколько лет стало понятно, что Тиаго не преувеличивал.
Победа в Кубке Федерации оказалась не разовым успехом. Уже в следующем сезоне «Санта-Крус» выиграл третий дивизион чемпионата штата и начал возвращаться в систему профессионального футбола. Затем клуб стал победителем второго дивизиона и впервые за многие годы снова поднялся в элиту чемпионата Риу-Гранди-ду-Сул. За несколько лет команда прошла путь от третьей лиги штата до возвращения в число сильнейших клубов региона, а по дороге завоевала три официальных титула.
Не менее важными оказались изменения за пределами поля. В клуб вернулись спонсоры, выросла посещаемость матчей, появилась устойчивая коммерческая модель, а сам «Санта-Крус» перестал ассоциироваться с бесконечной борьбой за выживание. Сегодня в Бразилии его регулярно приводят в пример, когда говорят о том, как небольшой региональный клуб может развиваться без крупных инвесторов, если у него есть понятная стратегия и команда, которая ей следует.
Сам Тиаго уже не занимает пост президента. Он сознательно ушел после окончания своего срока, потому что всегда считал, что клуб не должен зависеть от одного человека. В интервью он не раз повторял, что задача руководителя — не стать незаменимым, а построить систему, которая продолжит работать и после его ухода.
При этом сам он из жизни клуба не исчез. Сегодня Реш остается одним из руководителей «Санта-Круса», участвует в принятии стратегических решений, консультирует спортивные организации по вопросам управления и маркетинга, а его история давно перестала быть историей про «одинокого болельщика». Теперь его знают как человека, который сумел доказать гораздо более важную вещь: даже небольшой клуб без серьезного бюджета может изменить свою судьбу, если рядом окажутся люди, готовые годами заниматься не громкими заявлениями, а ежедневной работой.
Именно поэтому история Тиаго Реша заканчивается не победой в одном турнире. Она заканчивается тем, что клуб, который еще несколько лет назад обсуждали только в контексте долгов и возможного закрытия, снова стал частью большого футбола. А человек, которого однажды показали по телевизору как единственного болельщика на гостевой трибуне, вошел в историю как президент, сумевший вернуть своему клубу будущее.
И еще одна фраза, которая, пожалуй, лучше всего объясняет его подход:
«Меня интересует не карьера. Меня интересует только "Санта-Крус"»
Именно здесь история перестает быть только футбольной.
В России футбол — давно сложившаяся система. Есть профессиональные клубы, академии, телевизионные контракты, крупные спонсоры и государственная поддержка. Проблем хватает, но сама инфраструктура существует.
Лакросс находится совсем в другой точке.
Когда мы начинали, здесь практически ничего не было. Не существовало производства экипировки, не было русскоязычных учебников, тренерских курсов, собственного медиа, методических материалов, регулярных турниров и устойчивой системы подготовки игроков. Почти каждую проблему приходилось решать самостоятельно.
Конечно, сравнивать российский лакросс с бразильским футболом было бы странно. Масштабы несопоставимы. Но принцип остается тем же самым.
Любой вид спорта начинается с людей, которые перестают ждать помощи со стороны.
Когда-то Тиаго Реш оказался единственным человеком на гостевой трибуне. Сегодня его история считается примером того, как один болельщик смог изменить судьбу целого клуба.
История российского лакросса пока только пишется. Но если через десять лет кто-то захочет разобраться, как этот вид спорта начал расти в нашей стране, он увидит примерно ту же закономерность. Развитие началось не с больших бюджетов и не с государственных программ. Оно началось с нескольких людей, которые вместо вопроса «почему никто этого не делает?» однажды задали себе другой вопрос: «А почему этим не можем заняться мы?»