Пятничная колонка про Microsoft и их новое мотто

Почему подход «WE ARE XBOX» опять свернул не туда.

В опубликованном неделю назад открытом письме руководители игрового подразделения Microsoft (ныне опять именуемого Xbox) Аша Шарма и Мэтт Бути рассказали про свой новый подход к работе.

Вообще, цель неплохая. Высокий DAU показывает и большую вовлечённость игроков, и в какой-то степени качество продуктов и самой игровой системы, на которой эти продукты запущены. Растущий DAU означает и больший шанс чего-то игрокам продать, а чего-то почаще продавать бизнесу просто жизненно необходимо, без этого он никакой не бизнес, а хуйня собачья.

Смущает, что цель эта хороша в первую и главную очередь для компании и акционеров, трясущих кошельками в ожидании сверхдоходов от такой именитой конторы, как Microsoft. Сама же формулировка даёт понять, что текущей шайке руководителей, в целом, насрать на игроков (то есть на нас с вами), главное чтобы почаще заходили.

Даже подходы описанные отдают — воняют, если хотите — разработкой высоколобых выпускников MBA: строить экосистемы, растить франшизы, расширяться в Китай и прочий durable growth with strong cost discipline, тьфу блять.

Не поймите меня неправильно, не то, чтобы раньше было лучше — Microsoft бесконечно любят собирать еблом грабли и выпускать сомнительные продукты, и хоть любовь эта необъяснима, но, похоже, вечна.

Другое дело, что при ушедшем играть в гольф и преферанс на Лазурном берегу Филиппе нашем Спенсеровиче у компании было лицо геймера, пусть и с морщинистым прищуром прожжённого капиталиста. «Мне важно выпускать крутые игры» — заявлял Спенсер Оземпикович, хоть это заявление не всегда билось с действиями компании, их миллиардными инвестициями в кал и второсортными партнёрскими продуктами, забивающими хуй на минимальный комфорт пользователей.

А вот эти игры в ребрендинг, откат предыдущих — непопулярных — решений и прочее строительство платформ — это какой-то ничем не прикрытый корпоративный булщит, от которого хочется волком выть и идти заказывать еще один Switch. Просто потому, что Nintendo всё ещё руководят люди, которые разрабатывают и выпускают игры, а не растят DAU, ROI и прочие шметрики. Японцы даже не пытаются строить какие-то внятные системы и сервисы вокруг игр, настолько им похуй. Такое реально, сука, достойно уважения, хоть и дико неудобно в 2026 году.

А сегодняшний обновлённый Xbox, несмотря на смену вывески и свежую кровь, снова видит своим продуктом не игры, а вот эту наостоебенившую уже «экосистему», построить и продать которую у них не хватает таланта. Или компетенций. Или яиц, в конце концов.

Нужна ли кому-то экосистема Microsoft, кроме самих Microsoft? Этот вопрос, похоже, вслух никто и никогда не произносил.